強(qiáng)化分級(jí)質(zhì)控提升護(hù)理管理能力

發(fā)布時(shí)間：2020-07-02 信息來源： 點(diǎn)擊次數(shù)： 次 【字體：小 大】

為了更好地開展層級(jí)管理、落實(shí)分級(jí)質(zhì)控，發(fā)揮每個(gè)護(hù)理管理者和質(zhì)控小組的工作積極性，提高護(hù)理管理能力，護(hù)理部于6月24日16:30-18：30在綜合樓四樓大會(huì)議室舉辦2020年第二期護(hù)理管理培訓(xùn)班。護(hù)理部主任鐘景梅、護(hù)理管理委員會(huì)成員、護(hù)理質(zhì)控小組成員、科室責(zé)任組長共40余人參加了培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了護(hù)理人員層級(jí)管理技巧、個(gè)案管理經(jīng)驗(yàn)分享、護(hù)理質(zhì)控PDCA管理模式等幾個(gè)方面。

婦科責(zé)任組長朱艷對(duì)如何識(shí)別血栓高危因素及如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估且有效實(shí)施防控措施進(jìn)行了分享。病例質(zhì)控組張歡對(duì)病例質(zhì)控中存在的常見問題進(jìn)行了分析，提出了改進(jìn)措施，強(qiáng)調(diào)科室自控的重要性。護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)副主任委員劉貞芝對(duì)質(zhì)控方面進(jìn)行了較為詳盡的講述，強(qiáng)調(diào)質(zhì)控組長要完全把握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，正確引導(dǎo)組員將日常工作與督查工作有效融合。

護(hù)士長、責(zé)任組長要加強(qiáng)對(duì)晚夜班等特殊時(shí)段的督查，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保護(hù)理質(zhì)量安全。產(chǎn)科責(zé)任組長張林就此分享了督查經(jīng)驗(yàn)，并講到晚夜班上班人員少，多為年輕護(hù)士，更需要上一層級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)與幫助，指出責(zé)任組長進(jìn)行晚夜班督查的重要性和必要性，同時(shí)對(duì)年輕護(hù)士的成長也能起到很好的引導(dǎo)作用。護(hù)理工作核心制度的落實(shí)是關(guān)鍵，護(hù)理不良事件中很大部分是因?yàn)楹诵闹贫嚷鋵?shí)不到位所導(dǎo)致的。為此，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員游李平通過真實(shí)案例進(jìn)行了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控分析，強(qiáng)調(diào)要時(shí)刻警鐘長鳴，慎獨(dú)踐行，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

護(hù)理部主任鐘景梅對(duì)如何開展層級(jí)管理、落實(shí)分級(jí)質(zhì)控進(jìn)行了闡述，強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全是大事，護(hù)理質(zhì)控是保障，要求護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)的成員們要各司其職，靈活運(yùn)用護(hù)理管理工具和PDCA流程進(jìn)行管理。

本次培訓(xùn)涉及三個(gè)層次，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家不時(shí)進(jìn)行交流互動(dòng)，表示受益匪淺。護(hù)理部今后將進(jìn)一步跟進(jìn)培訓(xùn)效果，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提升護(hù)理管理整體水平。  

（撰稿：鐘景梅    攝影：周春芳    審核：劉清平）