強(qiáng)化制度引領(lǐng)，規(guī)范采購(gòu)流程——我院召開(kāi)采購(gòu)工作專題培訓(xùn)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2025-10-28 信息來(lái)源： 點(diǎn)擊次數(shù)： 次 【字體：小 大】

為全面規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)管理，提升各科室采購(gòu)業(yè)務(wù)能力，確保采購(gòu)工作高效、合規(guī)、透明，10月24日，我院召開(kāi)了采購(gòu)工作專題培訓(xùn)會(huì)議?？倳?huì)計(jì)師陳穎曦、運(yùn)營(yíng)管理部、醫(yī)學(xué)裝備科、信息中心、后勤保衛(wèi)科、科教部、財(cái)務(wù)部等科室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議伊始，運(yùn)營(yíng)管理部主任代玉芬解讀了最新制定的《常德市婦幼保健院采購(gòu)管理辦法（暫行）》。該辦法是我院在電子賣(mài)場(chǎng)取消后制定的采購(gòu)工作框架性文件，重點(diǎn)闡述了辦法的制定背景、適用范圍、各部門(mén)職責(zé)劃分以及關(guān)鍵流程。

隨后，醫(yī)學(xué)裝備部副主任孫際龍結(jié)合工作實(shí)際，詳細(xì)講解了具體的采購(gòu)流程與操作實(shí)務(wù)。他從采購(gòu)需求的提出、論證、供應(yīng)商選擇，到合同簽訂、驗(yàn)收入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了分步演示和說(shuō)明，內(nèi)容詳實(shí)，操作性強(qiáng)，為各科室后續(xù)開(kāi)展具體采購(gòu)工作提供了明確的指引。

在財(cái)務(wù)規(guī)范環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部副主任齊鋒霖就采購(gòu)預(yù)算的編制要求及財(cái)務(wù)注意事項(xiàng)作了專題講解。他強(qiáng)調(diào)了“無(wú)預(yù)算、不采購(gòu)”的原則，詳細(xì)說(shuō)明了預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性要求，并針對(duì)采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)入賬、發(fā)票審核等環(huán)節(jié)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)提示，有效強(qiáng)化了與會(huì)人員的成本意識(shí)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念。

最后，總會(huì)計(jì)師陳穎曦作總結(jié)發(fā)言。他首先說(shuō)明了本次培訓(xùn)的必要性和及時(shí)性，為進(jìn)一步提升我院采購(gòu)管理水平，提出三點(diǎn)明確要求：一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須清晰界定并熟知本部門(mén)的采購(gòu)范疇，做到權(quán)責(zé)明確，守土有責(zé)；二是各科室要依據(jù)院級(jí)《采購(gòu)管理辦法》，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，盡快制定出本科室細(xì)化的采購(gòu)制度與流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化；三是所有采購(gòu)活動(dòng)必須堅(jiān)守“合理、合規(guī)”的底線，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度?？倳?huì)計(jì)師特別強(qiáng)調(diào)，各科室制定完成的內(nèi)部采購(gòu)制度，采購(gòu)項(xiàng)目須統(tǒng)一報(bào)送至運(yùn)營(yíng)管理部備案，形成全院統(tǒng)一的采購(gòu)管理制度體系。

本次培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容充實(shí)，重點(diǎn)突出，取得了圓滿成功。通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和交流，各相關(guān)科室進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了職責(zé)，熟悉了流程，為我院今后采購(gòu)工作的規(guī)范化、高效化運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也將為醫(yī)院的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

（撰稿：運(yùn)營(yíng)管理部  張芹雯    二審：龍霞    終審：尹嬋）