為全面提升醫(yī)院運營效率,推動醫(yī)院高質量發(fā)展,7月26日,我院召開2023年上半年運營分析會,醫(yī)院班子成員,全體中層骨干及各臨床醫(yī)技科室預算管理小組成員參會,會議由總會計師陳穎曦主持。


會議現(xiàn)場

財務部負責人齊鋒霖匯報

精細化管理部負責人代玉芬匯報
財務部負責人齊鋒霖對我院2023年上半年財務的總體概況、資產負債情況、收支情況、各科室預算情況等方面做了全面的分析,提出了下一步工作建議。精細化管理部負責人代玉芬對參加高質量發(fā)展培訓班的內容進行了分享,并對醫(yī)院及各科室上半年運營情況、目標管理考核、三甲督導及績效考核指標情況進行了詳細的分析,提出了下一階段運營管理工作思路。

總會計師陳穎曦主持
總會計師陳穎曦對我院的財務指標及運營情況進行了總結及進一步剖析,他要求各科室要從數(shù)據(jù)分析找到運營管理辦法,要加強醫(yī)院的精細化管理,提升降本增效的能力,賦能醫(yī)院高質量發(fā)展。

黨委書記曹正清講話
黨委書記曹正清做總結講話,他充分肯定了我院上半年的工作成績,提出精細化管理部的運營管理工作思路切實可行,要盡快落地見效,同時對我院上半年在財務、運營、績效考核指標等方面的短板弱項結合實例進行了剖析,指明了下半年工作努力的方向,強調了下半年工作的具體要求,一是全體干部職工要提高對運營管理的認識,在增效降本上進一步發(fā)力;二是要重視醫(yī)院的軟實力的提升,鼓勵醫(yī)生多參加學術活動,提高技術能力,提升知名度;三是要持續(xù)優(yōu)化服務流程,服務無止境,要提供增值服務,提高患者的忠城度;四是要加強醫(yī)院的文化建設,提升醫(yī)院的文化內涵;五是要堅持問題導向,對比分析存在的短板弱項并制定可行性措施,達到解難題,促發(fā)展的目的,以我院提質改造項目的啟動為契機,探索構建更加科學合理的醫(yī)院學科布局,在硬件設施上改善群眾就醫(yī)體驗,共推我院高質量發(fā)展取得新成效。
(撰稿:精細化管理部 張芹雯 二審:龍霞 終審:周未艾)
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