為進一步抓實婦幼保健機構績效考核工作,3月6日,我院召開婦幼保健機構績效考核培訓會議,總會計師陳穎曦主持,院領導、全體中層骨干、班組長及各臨床科室骨干參會。

會議現(xiàn)場
會上,運營管理部主任代玉芬就2022年婦幼保健機構績效考核情況進行分析及對運營效益指標進行詳細解讀,醫(yī)務部副主任楊薏萍、保健部主任羅晶分別就服務提供、轄區(qū)管理指標及優(yōu)化策略進行解讀。
總會計師陳穎曦對三位主任的講課進行了概括總結,對目前婦幼機構績效考核的形勢進行了分析,逆水行舟不進則退,要求我們要從國家、省級層面上找到自己的位置,找到和別的市州的差距,補短板,強弱項,只有把績效考核工作融入到平時工作中去,才能在國考中取得好成績。

黨委書記曹正清講話
黨委書記曹正清總結講話,他首先強調了此次培訓會的必要性,全院都要知曉國家婦幼保健機構績效考核的要求。此次培訓不只是考核指標培訓,更要提高思想上的重視程度,考核不是哪一個部門的事情,而是要全院各部門共同發(fā)力。提出了下一步工作建議:一、要建立分管領導負責制,2024年要圍繞績效考核指揮棒來開展工作,職能部門要各負其責,簽訂責任狀;二、要建立定期溝通機制,各部門每月調度績效考核指標完成情況,形成分析報告;三、經常分部門集中學習培訓績效考核指標,建立績效考核相關工作臺賬,出臺相應制度及管理辦法??己瞬皇悄康?,是提升醫(yī)療服務水平的手段,我們要提高思想站位,提升格局,齊心協(xié)力的做好婦幼機構績效考核工作。
(撰稿/攝影:運營管理部 張芹雯 二審:龍霞 終審:周未艾)
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