6月18日醫(yī)院召開了三甲專題匯報(bào)會(huì)議,并對(duì)疑問條款進(jìn)行討論并確定牽頭科室,在三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)下按照醫(yī)院統(tǒng)一安排,各科室逐步開始了如火如荼的三甲創(chuàng)建行動(dòng)。

6月22日中午,財(cái)務(wù)科召開了創(chuàng)三甲科室內(nèi)部任務(wù)分配會(huì)議。首先由科室內(nèi)審員陳燦將專題會(huì)議中涉及到本科室牽頭的條款進(jìn)行逐一解讀,大體分為財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)、預(yù)算管理;成本管理、收支結(jié)余管理、績效管理、物價(jià)管理、各期財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送、窗口服務(wù)等多個(gè)方面,在每項(xiàng)條款解讀完后,由科長陳穎曦根據(jù)財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容將各項(xiàng)條款分配到個(gè)人,并提出每項(xiàng)條款在下次自查評(píng)審時(shí)需要達(dá)到的相應(yīng)評(píng)級(jí)。
7月9日中午,財(cái)務(wù)科舉行第二次三甲自評(píng)會(huì)議,首先由三甲內(nèi)審員就前一天醫(yī)院召開的三甲工作會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到科室。然后科室成員每人按順序報(bào)告自己分配到的條款完成情況,并由科長對(duì)于各項(xiàng)條款的完成情況進(jìn)行第二次評(píng)級(jí)。內(nèi)審員將成員在各項(xiàng)任務(wù)中未達(dá)到的要求以及存在的相關(guān)問題進(jìn)行記錄,共同討論,為如何解決各項(xiàng)問題提供大致方向和思路。最后由陳科長對(duì)第二次自評(píng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),科室各項(xiàng)條款相較于第一次自評(píng)有所提高,但仍存在一些問題需要大家共同去解決,并要求在下次自評(píng)時(shí),須解決本次自評(píng)中存在的相關(guān)問題。


在這次三甲創(chuàng)建準(zhǔn)備過程中,我們也深刻體會(huì)到日常工作規(guī)范化的重要性,對(duì)于達(dá)不到要求的地方需要及時(shí)整改落實(shí),因此我們需要不斷總結(jié)查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,認(rèn)真對(duì)待自己的工作和各項(xiàng)檢查,所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高,確保醫(yī)院健康向上持續(xù)發(fā)展。
(撰稿/攝影:向一葦 審核:劉清平)
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