自5月10日我院召開“創(chuàng)三甲”動(dòng)員大會(huì)以來,人事科就積極投入到本年度的中心工作中來。經(jīng)過三甲辦的條款分解,我科共分到7個(gè)牽頭條款。科室只有3人,條款基本上大局均在全院的目標(biāo)管理制度、崗位管理制度、工作管理制度、人事管理制度及全院近500人的檔案管理及整理工作。

工作及資料的大框架和繁雜性一開始讓我們無從下手??剖邑?fù)責(zé)人孔科長(zhǎng)首先帶我們理清工作思路,經(jīng)過科室的兩次自評(píng),把條款逐個(gè)消化理清。有初步明了的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在目前擬定大致框架,規(guī)章制度及崗位制度在擬定初稿中,待三甲辦及核心組審核。另擬定了科室相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,購(gòu)買了相關(guān)資料學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)。

“創(chuàng)三甲”工作是本年度的中心工作,任道而重遠(yuǎn),我們?nèi)耸驴茣?huì)上下凝聚一心,共同努力,服從安排,為榮譽(yù)和使命而戰(zhàn)!
(撰稿/攝影:皮碧珂 審核:劉清平)
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